Mục đích của một công việc nhất định là gì? Tại sao làm điều đó?

Đầu tiên, việc quản lý hàng ngày của nhóm tương đối tầm thường, nội dung cũng nhiều hơn, an toàn, sản xuất, chất lượng, chi phí, tinh thần nhân viên, bảo vệ môi trường, v.v., để xác định mức độ ưu tiên của công việc, điều đầu tiên cần làm ngày? Làm gì một lần nữa? Trưởng nhóm nên đến trang web sản xuất trước, hiểu tình hình sản xuất trong ngày và lập kế hoạch làm việc trong ngày. Ngoài ra, xác định các ưu tiên hàng tháng và hàng tuần theo kế hoạch quản lý của công ty hoặc các nhiệm vụ vượt trội để đảm bảo rằng công việc ưu tiên được thực hiện.

Thứ hai, khi thực hiện kế hoạch làm việc, chúng ta nên xem xét sự kháng cự nào sẽ gặp phải trong quá trình này? Các tài nguyên hiện có là gì? Làm thế nào bạn có thể giải quyết các vấn đề có thể gặp phải? Dự đoán và trả lời trước những điều xấu.

Thứ ba, trong quy trình quản lý hàng ngày, khi bạn gặp phải các vấn đề mà bạn không thể giải quyết, bạn nên tìm kiếm sự giúp đỡ hoặc báo cáo cho cấp trên của mình.

Thứ tư, chú ý và tìm hiểu kinh nghiệm quản lý và thực tiễn của các nhóm xuất sắc khác.

Thứ năm, phát triển một bản tóm tắt công việc hàng ngày hoặc một nhiệm vụ sẽ được hoàn thành kịp thời, tóm tắt kinh nghiệm hoặc bài học, có lợi cho sự phát triển của công việc trong tương lai.